2024年，在“領先戰(zhàn)略”引領下，東風股份主動出擊、搶抓機遇，在全價值鏈伙伴的共同努力下，市占率穩(wěn)步提升，鞏固了行業(yè)前三的位勢。

張祖同表示，2024年，面對異常復雜、艱難的競爭環(huán)境，東風股份與合作伙伴協同合作，破卷前行，加速推進營銷轉型，行業(yè)位勢和出口位勢等關鍵指標保持前三，實現穩(wěn)健發(fā)展。

作為東風輕型商用車的主力軍，2025年，東風股份與合作伙伴要攜手同心，共克時艱、共贏未來。

01

要增強事業(yè)發(fā)展的信心，強化商品快速應變能力、訂單交付能力、服務保障能力，向市場發(fā)起沖鋒，確保經營目標實現，捍衛(wèi)行業(yè)地位。

02

要持續(xù)提升營銷體系力，轉變思維，積極行動，持續(xù)提升競爭力。

03

要繼續(xù)緊密合作，通過踐行“商品領先、效率驅動、全球發(fā)展”三個戰(zhàn)略舉措，共創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新格局，奮力開創(chuàng)東風輕型商用車事業(yè)發(fā)展的新篇章。

李軍智指出， 2025年，東風股份聚焦轉型和創(chuàng)新，將進一步深化踐行“商品領先、效率驅動、全球發(fā)展”的戰(zhàn)略主題，持續(xù)構建核心能力，挑戰(zhàn)更高的銷量目標。

具體從以下方面展開：

01

要統(tǒng)一思想，正確認識市場競爭和環(huán)境變化，堅持長期主義，用價值經營的思維穿越周期，正視問題，直面銷售端存在的不足，用創(chuàng)新思維實現新發(fā)展。

02

要面向客戶，提供超越期待的服務，拓寬盈利通道，向客戶全旅程價值服務商轉型，創(chuàng)新營銷模式，持續(xù)向終端銷售管理轉型。

03

要聚焦運營，降本增效，不斷提升自身的經營管理能力，破卷圖強，向新躍遷。

營銷

將堅持油電并舉之路，重構東風股份國內營銷業(yè)務，加強新零售能力、新盈利能力建設，推進DFSW新營銷管理。

商品

將重點投放18款車種，商品布局重心將圍繞睿立達全新一代V平臺商品投放、自主動力平臺構建、新技術應用等關鍵領域展開。

制造

將持續(xù)以客戶為中心，夯實制造保證能力，加強客戶出勤管理與產銷效率提升。