2025年2月25日，濰柴動力在成都舉行了以"燃擎未來 氣動山河"為主題的第80萬臺燃氣動力下線暨全新一代WP16NG4.0上市發(fā)布活動，濰柴動力從多個層面再次刷新了全球燃氣發(fā)動機行業(yè)的里程碑紀錄。這場活動不僅見證了第80萬臺燃氣動力產(chǎn)品下線，更揭示了這家中國動力巨頭從追趕者到領(lǐng)跑者的底層邏輯——通過“技術(shù)創(chuàng)新+生態(tài)構(gòu)建”的雙輪驅(qū)動法則，濰柴在燃氣動力領(lǐng)域走出了一條獨特的崛起之路。

10年四次迭代 80萬臺背后的技術(shù)進化論

當?shù)?0萬臺燃氣動力下線時，生產(chǎn)線上閃爍的計數(shù)大屏背后，是一段持續(xù)26年的技術(shù)進化史。濰柴從1999年開始天然氣發(fā)動機產(chǎn)品開發(fā)工作，一直致力于創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，在2015年首次推出430Ps大馬力燃氣發(fā)動機，推動行業(yè)從此進入大馬力天然氣發(fā)動機貨運時代；此后更是以每3年一次的迭代升級，展現(xiàn)出令人驚嘆的技術(shù)研發(fā)速度：2019年推出2.0產(chǎn)品，贏得市場青睞；2022年3.0版本突破性能極限，行業(yè)地位進一步鞏固；2024年4.0產(chǎn)品再次定義行業(yè)標準，實現(xiàn)領(lǐng)跑姿態(tài)。這種迭代速度不僅遠超行業(yè)平均5-7年的更新周期，更在功率密度、熱效率等關(guān)鍵指標上持續(xù)突破極限。

在本次發(fā)布的WP16NG4.0這款公路運輸車輛燃氣動力上，進行了多個層面的技術(shù)突破。首先是動力性能的極致追求。750PS最大馬力配合3400N·m扭矩的輸出能力，使得搭載這款發(fā)動機的車型在云貴川地區(qū)的復(fù)雜路況下仍能保持強勁動力儲備。

其次是降低能耗的系統(tǒng)工程。從發(fā)動機本體的高效進氣系統(tǒng)，到整車動力總成的智能匹配，濰柴構(gòu)建了全鏈路的節(jié)氣方案。針對山區(qū)工況進行專屬標定，通過AMT協(xié)調(diào)控制技術(shù)和預(yù)測性控制技術(shù)，實現(xiàn)變速箱高檔位占比提升20%，換擋頻次降低15%。通過一系列優(yōu)化措施，使整車氣耗較競品降低6%，可為用戶節(jié)省更多運營成本。

更值得關(guān)注的是可靠性的提升。更大的排量和馬力意味著更高的進氣量，和對燃燒速度的挑戰(zhàn)，這對燃氣發(fā)動機的可靠性提出了更高的要求。對此，濰柴動力針對高溫件進行材料升級＋結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，實現(xiàn)氣體機可靠性與柴油機等同，B10壽命達到180萬公里，重新定義了燃氣動力的可靠性標準。

這些產(chǎn)品快速迭代的背后，是濰柴“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體創(chuàng)新體系。據(jù)了解，在近十年，濰柴發(fā)動機板塊研發(fā)投入超過300億元，發(fā)動機板塊科研人員達到6000余人，同時擁有十大海外創(chuàng)新中心，包括德國亞琛、美國芝加哥等頂尖技術(shù)資源。這種體系化創(chuàng)新能力，使得濰柴在燃氣動力領(lǐng)域持續(xù)保持3-5年的技術(shù)代差優(yōu)勢。

全生命周期服務(wù) 產(chǎn)品到生態(tài)的價值躍遷

在商用車行業(yè)利潤率持續(xù)走低的背景下，濰柴敏銳捕捉到客戶需求的結(jié)構(gòu)性變化：單純的產(chǎn)品性能競爭已轉(zhuǎn)向全生命周期價值管理。針對用戶面臨的產(chǎn)品質(zhì)量識別難度大、成本波動性大、服務(wù)質(zhì)量差異大和服務(wù)效率保障差等痛點，濰柴創(chuàng)新推出W-TCO（全生命周期總成本）服務(wù)模式，將競爭維度從發(fā)動機單品擴展到整個價值鏈條。

一是精準的配件儲備，根據(jù)區(qū)域車型進入量、保有量等情況，專屬定制各中心庫、服務(wù)站配件儲備計劃，確保配件品類齊全。二是前置廠家資源，開發(fā)TCO托管專用配件包，將庫存前置至區(qū)域中心庫、服務(wù)站及大客戶現(xiàn)場，實時監(jiān)控，循環(huán)補充，為高效服務(wù)提供保障。三是專業(yè)服務(wù)保障，通過升級專業(yè)工具、線上線下維修培訓(xùn)、實操考試選拔等多種模式提高服務(wù)站服務(wù)技能與素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。四是規(guī)范統(tǒng)一定價，價格透明，消除成本疑慮；減少價格波動，穩(wěn)定運營預(yù)算；公平定價，保障客戶權(quán)益；優(yōu)化成本，提升性價比，助力客戶實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

構(gòu)建品牌動態(tài)“護城河” 雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略啟示

濰柴的實踐打破了傳統(tǒng)制造業(yè)“重資產(chǎn)、長周期”的路徑依賴。通過構(gòu)建快速迭代的研發(fā)體系，將技術(shù)創(chuàng)新從單點突破升級為系統(tǒng)能力，形成動態(tài)演進的競爭壁壘。其燃氣動力產(chǎn)品在熱效率、升功率等18項核心指標上持續(xù)領(lǐng)跑，正是這種能力的直接體現(xiàn)。

在燃氣動力市場滲透率不斷提升的背景下，濰柴率先完成從"產(chǎn)品"到"解決方案"的轉(zhuǎn)型。W-TCO模式不僅創(chuàng)造了新的利潤增長點，更通過數(shù)據(jù)沉淀形成客戶需求洞察的閉環(huán)，為下一代產(chǎn)品開發(fā)提供精準導(dǎo)向。

從跟隨到領(lǐng)跑，從產(chǎn)品輸出到標準制定，濰柴的崛起之路揭示了中國制造轉(zhuǎn)型升級的深層邏輯：在核心技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)建自主可控的創(chuàng)新能力，在應(yīng)用場景中打造共生共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種“技術(shù)+生態(tài)”的雙輪驅(qū)動，不僅成就了80萬臺的行業(yè)奇跡，更為中國動力裝備走向全球高端市場提供了戰(zhàn)略范式。