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80 萬臺燃氣動力見證!濰柴從追趕者到領(lǐng)跑者的傳奇之路

2025225日,濰柴動力在成都舉行了以"燃擎未來 氣動山河"為主題的第80萬臺燃氣動力下線暨全新一代WP16NG4.0上市發(fā)布活動,濰柴動力從多個層面再次刷新了全球燃氣發(fā)動機行業(yè)的里程碑紀錄。這場活動不僅見證了第80萬臺燃氣動力產(chǎn)品下線,更揭示了這家中國動力巨頭從追趕者到領(lǐng)跑者的底層邏輯——通過技術(shù)創(chuàng)新+生態(tài)構(gòu)建的雙輪驅(qū)動法則,濰柴在燃氣動力領(lǐng)域走出了一條獨特的崛起之路。

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10年四次迭代 80萬臺背后的技術(shù)進化論

當?shù)?0萬臺燃氣動力下線時,生產(chǎn)線上閃爍的計數(shù)大屏背后,是一段持續(xù)26年的技術(shù)進化史。濰柴從1999年開始天然氣發(fā)動機產(chǎn)品開發(fā)工作,一直致力于創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),在2015年首次推出430Ps大馬力燃氣發(fā)動機,推動行業(yè)從此進入大馬力天然氣發(fā)動機貨運時代;此后更是以每3年一次的迭代升級,展現(xiàn)出令人驚嘆的技術(shù)研發(fā)速度:2019年推出2.0產(chǎn)品,贏得市場青睞;2022年3.0版本突破性能極限,行業(yè)地位進一步鞏固;2024年4.0產(chǎn)品再次定義行業(yè)標準,實現(xiàn)領(lǐng)跑姿態(tài)。這種迭代速度不僅遠超行業(yè)平均5-7年的更新周期,更在功率密度、熱效率等關(guān)鍵指標上持續(xù)突破極限。

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在本次發(fā)布的WP16NG4.0這款公路運輸車輛燃氣動力上,進行了多個層面的技術(shù)突破。首先是動力性能的極致追求。750PS最大馬力配合3400N·m扭矩的輸出能力,使得搭載這款發(fā)動機的車型在云貴川地區(qū)的復(fù)雜路況下仍能保持強勁動力儲備。

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其次是降低能耗的系統(tǒng)工程。從發(fā)動機本體的高效進氣系統(tǒng),到整車動力總成的智能匹配,濰柴構(gòu)建了全鏈路的節(jié)氣方案。針對山區(qū)工況進行專屬標定,通過AMT協(xié)調(diào)控制技術(shù)和預(yù)測性控制技術(shù),實現(xiàn)變速箱高檔位占比提升20%,換擋頻次降低15%。通過一系列優(yōu)化措施,使整車氣耗較競品降低6%,可為用戶節(jié)省更多運營成本。

更值得關(guān)注的是可靠性的提升。更大的排量和馬力意味著更高的進氣量,和對燃燒速度的挑戰(zhàn),這對燃氣發(fā)動機的可靠性提出了更高的要求。對此,濰柴動力針對高溫件進行材料升級+結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,實現(xiàn)氣體機可靠性與柴油機等同,B10壽命達到180萬公里,重新定義了燃氣動力的可靠性標準。

這些產(chǎn)品快速迭代的背后,是濰柴“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體創(chuàng)新體系。據(jù)了解,在近十年,濰柴發(fā)動機板塊研發(fā)投入超過300億元,發(fā)動機板塊科研人員達到6000余人,同時擁有十大海外創(chuàng)新中心,包括德國亞琛、美國芝加哥等頂尖技術(shù)資源。這種體系化創(chuàng)新能力,使得濰柴在燃氣動力領(lǐng)域持續(xù)保持3-5年的技術(shù)代差優(yōu)勢。

全生命周期服務(wù) 產(chǎn)品到生態(tài)的價值躍遷

在商用車行業(yè)利潤率持續(xù)走低的背景下,濰柴敏銳捕捉到客戶需求的結(jié)構(gòu)性變化:單純的產(chǎn)品性能競爭已轉(zhuǎn)向全生命周期價值管理。針對用戶面臨的產(chǎn)品質(zhì)量識別難度大、成本波動性大、服務(wù)質(zhì)量差異大和服務(wù)效率保障差等痛點,濰柴創(chuàng)新推出W-TCO(全生命周期總成本)服務(wù)模式,將競爭維度從發(fā)動機單品擴展到整個價值鏈條。

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一是精準的配件儲備,根據(jù)區(qū)域車型進入量、保有量等情況,專屬定制各中心庫、服務(wù)站配件儲備計劃,確保配件品類齊全。二是前置廠家資源,開發(fā)TCO托管專用配件包,將庫存前置至區(qū)域中心庫、服務(wù)站及大客戶現(xiàn)場,實時監(jiān)控,循環(huán)補充,為高效服務(wù)提供保障。三是專業(yè)服務(wù)保障,通過升級專業(yè)工具、線上線下維修培訓(xùn)、實操考試選拔等多種模式提高服務(wù)站服務(wù)技能與素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。四是規(guī)范統(tǒng)一定價,價格透明,消除成本疑慮;減少價格波動,穩(wěn)定運營預(yù)算;公平定價,保障客戶權(quán)益;優(yōu)化成本,提升性價比,助力客戶實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

構(gòu)建品牌動態(tài)“護城河” 雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略啟示

濰柴的實踐打破了傳統(tǒng)制造業(yè)“重資產(chǎn)、長周期”的路徑依賴。通過構(gòu)建快速迭代的研發(fā)體系,將技術(shù)創(chuàng)新從單點突破升級為系統(tǒng)能力,形成動態(tài)演進的競爭壁壘。其燃氣動力產(chǎn)品在熱效率、升功率等18項核心指標上持續(xù)領(lǐng)跑,正是這種能力的直接體現(xiàn)。

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在燃氣動力市場滲透率不斷提升的背景下,濰柴率先完成從"產(chǎn)品"到"解決方案"的轉(zhuǎn)型。W-TCO模式不僅創(chuàng)造了新的利潤增長點,更通過數(shù)據(jù)沉淀形成客戶需求洞察的閉環(huán),為下一代產(chǎn)品開發(fā)提供精準導(dǎo)向。

從跟隨到領(lǐng)跑,從產(chǎn)品輸出到標準制定,濰柴的崛起之路揭示了中國制造轉(zhuǎn)型升級的深層邏輯:在核心技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)建自主可控的創(chuàng)新能力,在應(yīng)用場景中打造共生共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種“技術(shù)+生態(tài)”的雙輪驅(qū)動,不僅成就了80萬臺的行業(yè)奇跡,更為中國動力裝備走向全球高端市場提供了戰(zhàn)略范式。

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李逍遙

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